GUIA PER A L’ELECCIÓ D’ONGs AMB LES QUE UN POT COOPERAR

POSSIBLES OBJECTIUS PEL QUE FA AL TIPUS D’ORGANITZACIÓ O CAUSA A AJUDAR:

  1. Tipus d’activitat que realitza:
  • Ajuda humanitària.
  • Desenvolupament econòmic i social.
  • Integració laboral i social.
  • Abusos dels drets humans.
  • Emergències.
  • Educació i formació.
  • Protecció del medi ambient.
  • Banc d’aliments, rober solidari, etc.
  • Banca ètica.
  • Etc.
  1. Especialització dels projectes com, per exemple:
  • Infància i joventut.
  • Malalts i discapacitats.
  • Desafavorits i marginats.
  • Drogodependents.
  • Immigrants.
  • Gent gran.
  • Dones maltractades.
  • Sense llar.
  • Refugiats i desplaçats.
  • Etc.
  1. Rellevància i/o prestigi de l’entitat:
  • Que destaqui dintre de la seva especialitat o àrea geogràfica.
  • No cal que sigui rellevant.
  • No té importància aquest fet.
  1. Antiguitat:
  • Que estigui ben consolidada.
  • Que sigui més aviat nova i “fresca”.
  • No té rellevància aquest fet.
  1. Dimensió (pressupost, nombre de socis, etc.):
  • Que sigui més aviat gran.
  • Que sigui més aviat petita.
  • Que no sigui excessivament gran ni massa petita.
  • No té rellevància aquest fet.
  1. Àmbit geogràfic:
  • Que com més àrees geogràfiques cobreixi, millor.
  • Millor que tingui un àmbit geogràfic d’actuació molt concret.
  • No té rellevància aquest fet.
  • Amb facilitats d’idioma o no cal?.
  1. Té garantida la continuïtat dels seus projectes:
  • Ha d’estar totalment garantida.
  • No té rellevància aquest fet.
  1. Transparència i bones pràctiques:
  • Pertànyer a associacions o coordinadores d’ONG’s que ho garanteixen.
  • Disposar d’altres eines que ho demostrin.
  • No té rellevància aquest fet.
  1. Quines persones o entitats hi ha al darrere:
  • Disposar de noms i cognoms de persones rellevants i fiables.
  • Tenir relacions amb entitats rellevants i fiables.
  • No té rellevància aquest fet.
  1. Com es finança:
  • Que les principals contribucions siguin privades (si hi ha molta participació “oficial”, ja no sembla “imprescindible” la meva col·laboració).
  • No té rellevància aquest fet.
  1. Les donacions que se’ls hi faci, que siguin bonificables en l’IRPF:
  • Important per a optimitzar els recursos a donar. Cal tenir en compte que un particular sols es pot bonificar el 10% de la seva base imposable de l’IRPF de cada any.
  • No té rellevància aquest fet.
  1. Ofereix completa informació sobre les activitats en què es participa:
  • Imprescindible.
  • No té rellevància aquest fet.
  1. Opcions de col·laboració que ofereix (soci, voluntari, cooperant…):
  • Estudiar la més adients segons les possibilitats de cadascú.
  • No té rellevància aquest fet.
  1. Com a col·laborador, es pot participar en la presa de decisions de l’organització:
  • Preferible que si.
  • No té rellevància aquest fet.
  1. En els seus projectes, hi participen els beneficiaris directes tant en la concepció, com en l’execució i desenvolupament:
  • Preferible que sí.
  • No té rellevància aquest fet.

 

ALGUNS POSSIBLES REQUISITS PER A COL·LABORACIONS  ECONÒMIQUES IMPORTANTS:

  • Cal que l’entitat disposi d’una honradesa i eficàcia suficientment provades.
  • Cal que els destinataris de les ajudes realment ho necessitin i els resolgui temporalment o definitivament els seus greus problemes. Valorar acuradament en cada cas si la solució a aportar és “temporal” o “definitiva”.
  • Cal que els projectes a estudiar, de no ajudar-los jo, es quedin per realitzar pel que fa a la meva aportació
  • Cal tenir la seguretat i garantia total que el projecte a realitzar és possible dur-lo a terme, tant per la quantitat dels mitjans econòmics, com per la quantitat i qualitat dels mitjans humans que hi intervindran en la seva consecució, com per la implicació de les administracions i altres organismes involucrats, com per la inexistència o possible superació dels problemes i riscos que es poden presentar, etc.
  • També cal tenir assegurats uns mitjans econòmics, humans i organitzatius que garanteixin la continuïtat del projecte, si així cal. Valorar i assegurar molt bé també aquesta qüestió de la “continuïtat garantida” si el projecte la requereix.
  • Si escau, millor que es tingui en compte l’opinió i es procuri implicar als beneficiaris locals o directes dels projectes.

 

MOSTRA D’UNA POSSIBLE ELECCIÓ D’OBJECTIUS D’UNA ONG:

  • ONG dedicada a l’ajuda humanitària, desenvolupament o reinserció laboral i social.
  • Especialitzada en infància, malalts, desfavorits i marginats. Millor que tingui una especialització molt concreta.
  • Que destaqui dintre de la seva especialitat o àrea geogràfica.
  • Que estigui ben consolidada.
  • No excessivament gran ni massa petita.
  • Amb un àmbit geogràfic molt concret i facilitats d’idioma.
  • Amb una continuïtat totalment garantida.
  • Que disposi d’una gran transparència i bones pràctiques.
  • Coneixent quines persones i altres entitats hi ha al darrere.
  • Amb un finançament principalment privat.
  • Amb bonificacions a l’IRPF en les donacions.
  • Que ofereixi completa informació.
  • Qui hi pugui col·laborar com a soci econòmic de certa importància
  • Que es pugui participar en la presa de decisions, sens cap altra responsabilitat o tasca.
  • Que hi participin activament els beneficiaris directes dels projectes.

 

CONSELLS PER A DONAR

https://www.fundacionlealtad.org/para-colaborar-con-ong/consejos-para-donar/

Deixa un comentari

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

Esteu comentant fent servir el compte WordPress.com. Log Out /  Canvia )

Google photo

Esteu comentant fent servir el compte Google. Log Out /  Canvia )

Twitter picture

Esteu comentant fent servir el compte Twitter. Log Out /  Canvia )

Facebook photo

Esteu comentant fent servir el compte Facebook. Log Out /  Canvia )

S'està connectant a %s

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir els comentaris brossa. Apreneu com es processen les dades dels comentaris.