GUIA PER A L’ELECCIÓ D’ONGs AMB LES QUE UN POT COOPERAR
POSSIBLES OBJECTIUS PEL QUE FA AL TIPUS D’ORGANITZACIÓ O CAUSA A AJUDAR:
- Tipus d’activitat que realitza:
– Ajuda humanitària.
– Desenvolupament econòmic i social.
– Integració laboral i social.
– Abusos dels drets humans.
– Emergències.
– Educació i formació.
– Protecció del medi ambient.
– Banc d’aliments, rober solidari, etc.
– Banca ètica.
– Etc.
- Especialització dels projectes com, per exemple:
– Infància i joventut.
– Malalts i discapacitats.
– Desafavorits i marginats.
– Drogodependents.
– Immigrants.
– Gent gran.
– Dones maltractades.
– Sense llar.
– Refugiats i desplaçats.
– Etc.
- Rellevància i/o prestigi de l’entitat:
– Que destaqui dintre de la seva especialitat o àrea geogràfica.
– No cal que sigui rellevant.
– No té importància aquest fet.
- Antiguitat:
– Que estigui ben consolidada.
– Que sigui més aviat nova i “fresca”.
– No té rellevància aquest fet.
- Dimensió (pressupost, nombre de socis, etc.):
– Que sigui més aviat gran.
– Que sigui més aviat petita.
– Que no sigui excessivament gran ni massa petita.
– No té rellevància aquest fet.
- Àmbit geogràfic:
– Que com més àrees geogràfiques cobreixi, millor.
– Millor que tingui un àmbit geogràfic d’actuació molt concret.
– No té rellevància aquest fet.
– Amb facilitats d’idioma o no cal?.
- Té garantida la continuïtat dels seus projectes:
– Ha d’estar totalment garantida.
– No té rellevància aquest fet.
- Transparència i bones pràctiques:
– Pertànyer a associacions o coordinadores d’ONG’s que ho garanteixen.
– Disposar d’altres eines que ho demostrin.
– No té rellevància aquest fet.
- Quines persones o entitats hi ha al darrere:
– Disposar de noms i cognoms de persones rellevants i fiables.
– Tenir relacions amb entitats rellevants i fiables.
– No té rellevància aquest fet.
- Com es finança:
– Que les principals contribucions siguin privades (si hi ha molta participació “oficial”, ja no sembla “imprescindible” la meva col·laboració).
– No té rellevància aquest fet.
- Les donacions que se’ls hi faci, que siguin bonificables en l’IRPF:
– Important per a optimitzar els recursos a donar. Cal tenir en compte que un particular sols es pot bonificar el 10% de la seva base imposable de l’IRPF de cada any.
– No té rellevància aquest fet.
- Ofereix completa informació sobre les activitats en què es participa:
– Imprescindible.
– No té rellevància aquest fet.
- Opcions de col·laboració que ofereix (soci, voluntari, cooperant…):
– Estudiar la més adients segons les possibilitats de cadascú.
– No té rellevància aquest fet.
- Com a col·laborador, es pot participar en la presa de decisions de l’organització:
– Preferible que si.
– No té rellevància aquest fet.
- En els seus projectes, hi participen els beneficiaris directes tant en la concepció, com en l’execució i desenvolupament:
– Preferible que sí.
– No té rellevància aquest fet.
ALGUNS POSSIBLES REQUISITS PER A COL·LABORACIONS ECONÒMIQUES IMPORTANTS:
– Cal que l’entitat disposi d’una honradesa i eficàcia suficientment provades.
– Cal que els destinataris de les ajudes realment ho necessitin i els resolgui temporalment o definitivament els seus greus problemes. Valorar acuradament en cada cas si la solució a aportar és “temporal” o “definitiva”.
– Cal que els projectes a estudiar, de no ajudar-los jo, es quedin per realitzar pel que fa a la meva aportació
– Cal tenir la seguretat i garantia total que el projecte a realitzar és possible dur-lo a terme, tant per la quantitat dels mitjans econòmics, com per la quantitat i qualitat dels mitjans humans que hi intervindran en la seva consecució, com per la implicació de les administracions i altres organismes involucrats, com per la inexistència o possible superació dels problemes i riscos que es poden presentar, etc.
– També cal tenir assegurats uns mitjans econòmics, humans i organitzatius que garanteixin la continuïtat del projecte, si així cal. Valorar i assegurar molt bé també aquesta qüestió de la “continuïtat garantida” si el projecte la requereix.
– Si escau, millor que es tingui en compte l’opinió i es procuri implicar als beneficiaris locals o directes dels projectes.
MOSTRA D’UNA POSSIBLE ELECCIÓ D’OBJECTIUS D’UNA ONG:
– ONG dedicada a l’ajuda humanitària, desenvolupament o reinserció laboral i social.
– Especialitzada en infància, malalts, desfavorits i marginats. Millor que tingui una especialització molt concreta.
– Que destaqui dintre de la seva especialitat o àrea geogràfica.
– Que estigui ben consolidada.
– No excessivament gran ni massa petita.
– Amb un àmbit geogràfic molt concret i facilitats d’idioma.
– Amb una continuïtat totalment garantida.
– Que disposi d’una gran transparència i bones pràctiques.
– Coneixent quines persones i altres entitats hi ha al darrere.
– Amb un finançament principalment privat.
– Amb bonificacions a l’IRPF en les donacions.
– Que ofereixi completa informació.
– Qui hi pugui col·laborar com a soci econòmic de certa importància
– Que es pugui participar en la presa de decisions, sens cap altra responsabilitat o tasca.
– Que hi participin activament els beneficiaris directes dels projectes.
